2012年10月31日

FW: Win8想熱賣 微軟先挖App牆腳

Win8想熱賣 微軟先挖App牆腳

2012/10/31 00:00


本文由台灣

特別提供。



微軟日前公佈的財報較2011年同期衰退2成,Win8 能否力挽狂瀾,關乎微軟的科技地位與執行長鮑默爾(右)的前途。(圖片來源:達志影像)

  當人們仍覺得Google等於搜尋引擎,蘋果(AppleiPad是平板電腦的同義詞,那微軟(Microsoft)呢? 

  微軟和創新這個詞已經很久沒有沾上邊了,Win8,它能推升微軟成為執行長鮑默爾(Steve Ballmer)口中,開啟「一個微軟的新時代」嗎?這個答案有待時間證明,但可以確定的是,Win8不僅是微軟的背水一戰,而且早已開打。 

  為了打這一仗,微軟準備已久,擺出的姿態是前所未有的低,完全衝著800萬名外部開發者與64萬個合作夥伴而來。因為微軟想靠Win8建造一個和蘋果相倣的軟硬整合平臺,當中關鍵就是分佈在全球的開發者,是否願意投入Windows Phone StoreWin8 Store懷抱。 

  然而,先發34年的蘋果App Store應用程式,數量已在20126月突破65萬,並累積300億的下載次數;GoogleAndroid Market也有超過40萬個App 

  「後發者的微軟想要拉攏開發者,沒有那麼簡單。」網路趨勢論壇Inside共同創辦人李致緯說,尤其是小型的開發者,他們更關注能否在平臺上獲利。的確,蘋果在6月份的全球開發者大會(WWDC)還宣佈一個誘人的數字:開發者已經從App Store得到50億美元的「分紅」。 

  這是一場硬仗,微軟早在2012年初起開始部署「挖牆腳」作戰策略,他們要挖的是蘋果和GoogleApp開發者,而執行者正是分佈在全球主要市場的「傳教士」(Evangelist)大軍。傳教士,顧名思義,傳遞的是福音,只是,身處科技公司的他們,傳的是先進技術的福音。 

出動「傳教士」 穿梭新創公司推免費工具  

台灣微軟的傳教士當然也不會置身事外,據記者訪察,台灣的傳教士隱身在台灣微軟「開發工具暨平臺推廣處」這一事業部之下,平常對外的職稱多是「××技術經理」,正規編製只有1516人,但體制外的專業人士與學生大使卻有逾上百人,總人數約150人。相較微軟在台灣的正式員工只有400多人,這批傳教士的人數已直逼一半的員工數。 

  20123月初,台灣的軟體開發圈開始感受到微軟的「異樣」。全臺的大學校園、大型軟體公司、小型新創公司,及各種開發者的聚會場合,幾乎可以見到微軟傳教士穿梭其中的蹤影。 

  109日晚間7,「5945呼叫師傅」這一間員工不到十人的新創公司,在一間小咖啡館歡慶兩歲生日,20多平米的空間擠滿網路與App的開發者。陳晴也在其中。她來頭可不小,是台灣微軟的傳教士成員之一。是2003年微軟潛能創意杯亞洲區第二名,當時還是清華大學研究生的她,可是從微軟創辦人比爾·蓋茲(Bill Gates)手中領取獎牌後,被延攬入微軟的。 

 

 

呼叫修繕師傅

呼叫修繕師傅

建中菁英設網站媒合 為藍領搭線

20120110  
建中人張嘉新()Brian Fang(),創網站「5945呼叫師傅」,搭尋找房屋修繕網路族與藍領之間的橋樑。
建中,明星高中。太多人具備著經濟強勢、社經地位高的家庭背景,也是建中人的張嘉新、Brian Fang,卻在平均線之下;一個是勞工之子,一個出身單親家庭,兩個都想翻身。
張嘉新在中央大學資訊管理學系畢業後,加盟創業當老闆,最後賠光200萬元,做木工還債;Brian是清華大學資訊系統與應用研究所碩士,以為在科技公司爆肝幾年可以賺得安身立命,但已時不我與。
70
年次這兩人,前路茫茫,卻始終相信網路可帶來改變,去年,他們篩選優質房屋修繕店家、師傅,整理維修資訊,虛實整合,推出加值版黃頁「5945呼叫師傅」,滿足網路族便利生活的需求,也為數位斷層的藍領階級造橋,他們牽引的這條線,正讓自己的未來希望無限。
採訪潘姿吟 攝影康仲誠,部分照片受訪者提供
這是個什麼樣的時代?工作沒未來、成家不敢想…70年次年輕人已經30歲,古人所言五子登科,現代人連個影子都沒有。 
建中人張嘉新、Brian Fang,一個畢業於中央大學資訊管理學系、一個是清華大學資訊系統與應用研究所碩士;他們,各出身基層勞工家庭與單親家庭,「以為努力讀書,可以成就不平凡。」選填志願的當初,「第2類組是一時之選,大家都說要投入科技產業當工程師。」 

創業失敗做木工還債

「民國86年以前出社會,或許還趕得上。」張嘉新早認清,一心想創業。他的父親張崑田是30年資歷的木工師傅、經營1家小工程行,「從小,看著爸爸以勞力養家。」這幾年,木工的生存空間被壓縮,過得很辛苦。
他分析:「裝潢產業想要達到一定層次,終究還是要靠木工。」因為清楚傳統師傅不太會溝通也沒什麼業務能力,「如果透過服務人員,扮演好溝通橋樑,客人開心、師傅也順心,互相不用因為溝通不良而大小聲。」他看準了市場,加盟維修連鎖。
結果,一番美意卻是兩邊為難、兩邊不討好,「客戶端、師傅都壓我。」所付出的心力與回收不成正比,「半夜電話響,心裡都會害怕。」無法從居中協調的服務拿到應得的報酬,投資了近200萬元,認賠收場。
為了還清債務,他做泥作業務、跟著爸爸做木工,「一方面,也是因為爸爸的手,操到要打類固醇,我身為男丁」想盡孝心的兒子面對望子成龍的老父,爭執不斷, 「唯一被肯定的就是網拍PO木工師傅且成立部落格,補足流失的客源,現在,網路客佔67成。」 

科技業薪資大不如前

Brian則是感嘆生不逢時,「以前爆肝個幾年,可以賺一些錢,現在呢?」他說,轉變是在2008年,分紅費用化、股票大減,以任職的上市公司為例:以往,入行4年的年薪加股票,至少有150萬元,現在只剩90幾萬,「操成這樣,竟然不到100萬。」
他認為,如果現在不衝,以後,說不定有人拿85萬元年薪問他要不要做,「情何以堪?」
2005年以前創業的機會成本高,一旦失敗,別人已經在內湖買1間房子,現在就還好。」他開始注意切入的機會,「在國外網站看到1個專業達人網站。」去年初,聯絡老同學張嘉新,「成功與失敗,只差1次。」他們決定往資方靠攏。
Brian
指出:「60年次以後出生的人,生活上的食衣住行育樂,都習慣先上網搜尋。」張嘉新知道:「這個產業非常封閉,沒有背景很難進入。」軟體工程師與木工師傅的加乘,絕對是優勢。 

影音消弭資訊不對稱

剛開始,他們摸不著頭緒,「相信網路可為產業帶來應用與改變。」每天收集店家資料建檔,寫關於廠商的網誌,「可是,產值超低。」於是,他們開始追蹤使用者需求,「居家粉刷、抓漏、水電或木作,消費者要打好幾通電話才找到師傅,愛來不來還被狠敲一筆。」方向,開始明確。
針對消費端的困擾:找不到師傅、找不到可以信任的好師傅、資訊不對稱造成的恐懼。
他們提供有店面、在地經營超過2年商家的資料,讓人就近求助,再透過實地拜訪,拍攝工地現場與作品,篩選優質師傅與工班。
最後,讓價格透明化,整理出完整的裝修資訊,無論防水抓漏現場解決壁癌的方法、木工師傅如何施作活動層板、油漆工地輕隔間的批土作業,連專業的泥作師父如何利用水線、灰誌作記號來確保牆面的平整消弭裝修產業的資訊不對稱,甚至透過影音呈現,讓人方便找尋房屋修繕好師傅。
5945呼叫師傅」應運而生,AndersonNickSapp加入團隊,現在針對行動上網需求時,開發App提供隨時服務;他們的未來,終於開始成形。 


張嘉新曾加盟卻認賠,於是跟爸爸做木工還債練就一身功。 




傳統木工、水電、泥作等產業從業人員在網路時代,仍存在著數位落差。 




5945呼叫師傅」成立的初衷,讓人方便找尋房屋修繕好師傅。 


致勝關鍵



滿足消費者需求

實體店面要開店才會讓人感覺有保障,網路服務不僅要讓人有信心也要想辦法深得人心,他們的方法有4種。
1
、建構資料庫 透過網路、人脈、掃街等方法,蒐集有店面、在地經營超過2年的店家資料,建構台北市最完整的店家資料庫並撰文介紹,提供user就近、迅速找到可信任的業者。
2
、產業透明化 詳細整理裝修資訊、價格透明化,整合出裝修百科,消弭裝修產業的資訊不對稱,避免消費者被當肥羊當凱子。
3
、嚴選好師傅 透過實地拜訪、拍攝工地現場與作品,初步篩選優質師傅與工班,再透過商家評論制度,累積消費者評價,選出好師傅。
4
、推出需求單 有些消費者連花時間找師傅都嫌麻煩,希望他們根據專業推薦師傅,因此推出需求單服務,為消費者解決麻煩。 




產業的垂直整合

陸續納入優秀室內設計師資訊,以及成立裝修商城,提供房屋修繕完整需求。 




因應趨勢推APP

智慧型手機當道,行動網路趨勢不容小覷,提供App搜尋可提升能見度。 




團體作戰求發展

參加創投公司AppWorks招募團隊的育成計劃,藉由同性質團體間的互動,交換意見、汲取經驗、資源共享外,有曝光機會也能共同參加。 




父親看法
盡量支持 不樂見步後塵

張崑田 52 木工師傅 經營工程行
做木工很辛苦,我當然不希望自己的小孩走跟我一樣的路,尤其他那麼會唸書,雖然現在木工這行還算蠻吃香,最好還是走出自己一條路比較好。我知道現在時代不同,也知道很多生意都從網路來,可是,現代人精打細算,很多小工程根本沒利潤,只能當作做服務,從這點來看,我還是不太看好網路生意;不過,年輕人闖一闖是對的,我盡量支持,畢竟,兒子都是為了往後的生活而努力。 




客戶意見
服務仔細 讓人放心

Phini 經理
其實,我只是想要換個燈泡,但是這種小事,對女生來說還是有難度,更加不知道要去哪買燈泡,尤其是比較特殊的燈泡。我在「呼叫師傅」填需求單後,馬上就收到回傳簡訊,表示馬上尋找合適人選,等到師傅上門後,他不只幫我換燈泡,還順便檢查燈座的牢固性,處理很細心、感覺很負責,讓我很放心。 




今日達人
滿足市場 才能獲利

林之晨 之初創投創辦人暨合夥人
張嘉新與Brian是第1AppWorks育成計劃召募團隊,張嘉新是木工師傅,自己還創過業,所以,很清楚業界狀況也知道市場的需求,Brian是工程師,寫軟體不是問題。
我跟他們說過要有個架構去追蹤你的努力是否市場要的,要把本來的黃頁變成生意,必須讓市場決定你OKOK,他們很努力,進步速度非常快,也逐漸找到好的商業模式。 


Brian、張嘉新小檔案

Brian Fang年齡:1981年出生,30
學歷:建中、元智大學資訊管理學系、清華大學資訊系統與應用研究所
經歷:上市公司影音軟體工程師4年;2010年與張嘉新創辦「5945呼叫師傅」,隔年,AndersonNickSapp加入團隊。
張嘉新
年齡:1981年出生,30
學歷:建中、中央大學資訊管理學系
經歷:家中經營木工30年,本身也是個木工師傅,對產業實際狀況有深度的了解;2010年與Brian Fang創辦「5945呼叫師傅」,隔年,AndersonNickSapp加入團隊。 

店家資料

5945呼叫師傅 
網址:http://5945.tw 
E-mail
service@5945.com.tw 

營收概況

創業成本:200萬元(主要為設備投資)月營業額:70萬元 



2012年9月10日

一分鐘完成名片設計!現有的印名片流程,存在很大的改進空間

可以賣他們軟體, 哈口合.

 

 

一分鐘完成名片設計!郭家兄弟第三個創業作品「名片網」上線

數位時代網站|撰文者:陳怡如發表日期:2012-09-10

Photo123敗衣網後,地圖日記創辦人郭家兄弟第三個創業作品,是10日推出的名片網。瞄準預算有限的中小企業,訴求一分鐘完成名片設計,線上直接下單,印刷完成即可宅配到府。 

離開前份工作Groupon台灣後,郭書齊、郭家齊兄弟成立創業家兄弟公司,目標在兩年內推出五個新創網站,各自鎖定不同產業,先前已上線的Photo123和敗衣網,前者推出相片掃描服務,後者則是每日一款限時T恤購物網站。最新推出的名片網,則切入產值高達50億元的實體名片印刷市場。 

名片網共同創辦人郭家齊認為,台灣每年有為數眾多的新公司,不論公司規模或大或小,都有「印名片」的共同需求,但現有的印名片流程,卻存在很大的改進空間,光是美工設計、排版、完稿、校正、印刷,都需不停往返溝通,因此催生名片網的創業想法。 

名片網訴求「一分鐘完成名片設計」,企業主可挑選網站提供的20多種名片版型,接著輸入個人資訊,線上預覽無誤後即可下單,不需支付排版設計費用,下單後第三天就可宅配到府。一盒100張的單面名片,收費30元起跳,雙面則為45元起,每筆訂單物流費80元,目前也同步推出免費印100張的優惠方案。 

經實際試用後發現,名片網的流程確實簡單,幾步驟就能完成名片製作,但名片版型、格式有限,較缺乏個人特色或客製化設計,適合節省經費、講求印製效率的小型公司或個人工作室,這也是為什麼名片網鎖定中小企業為目標對象,先從廣大的共同需求著手,找出印製名片的商機。

 

Best Regards,

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Sophia Fan/范淑惠

Strategic Tech. Development Center/ Senior Manager

策略性技術開發中心

Tel: +886-2-2797-3999ext. 7750          

Mobile: 0937-905003

www.uneec.com

創新.價值.團隊

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2012年9月5日

富士康觸控子公司3Q大尺寸OGS量產

30/30um ???

 

富士康觸控子公司3Q大尺寸OGS量產

產業動態

張貼人:  公告日期:2012-08-31

 【韓青秀】

微軟Win8作業系統即將發表,掀起觸控產業勢力進入洗牌,鴻海集團旗下觸控子公司富士康英特飛搶攻大尺寸觸控商機,據指出,英特飛取得前5NB品牌中的2家客戶,將從9月起進入量產,預計到了第4季單月出貨量將可達到10萬片以上。

面板廠奇美電日前宣布將結束大陸龍華觸控面板貼合事業處,並轉給鴻海旗下子公司業成負責,鴻海集團觸控事業發展及布局引發業界關注,不過鮮少人知的是,業成其實就是富士康英特飛的大陸法人代表,英特飛低調參加2012Touch Taiwan大展,並展示多向新技術及產品,包括窄邊框薄膜電容式觸控產品、3D成形玻璃貼合技術以及大尺寸觸控產品。

英特飛表示,目前全貼合產品從小尺寸涵蓋至27吋,在薄膜產品部分,GFF觸控全貼合產品供應給小尺寸應用,其窄邊框可達到30/30um,貼合良率可達95%,不過針對大尺寸觸控產品,英特飛坦言,考量價格、良率及製程等因素,評估G1F產品較適合於7~10吋的平板產品,但此應用市場以示低價競爭,故未來傾向不會發展薄膜式G1F技術,將積極推出單片式觸控玻璃OGS產品,搶攻Win8帶來導入Ultrabook大尺寸產品的商機,貼合良率也可望達到90%

英特飛指出,儘管部分下游NB客戶對市場展望保守,但Win8新機將於第4季問世,根據規劃仍將從9~10月開始進入量產出貨,並採用全貼合製程為主,已定案的2家客戶為全球前5NB品牌之列,預計第4季單月出貨量將達到10萬片。

保護玻璃大廠正達即將耗資15億元投資3D成形模造玻璃量產基地,預計將於2013年產量放大,而英特飛與正達同屬鴻海集團,近日於2012Touch Taiwan大展上展示其3D玻璃貼合技術,未來將全力配合上游廠量產計畫。

鴻海集團搶進觸控產業,從保護玻璃、觸控感應器及貼合、模組組裝一手包辦,不過外界對內部分工霧裡看花,據指出,除了轉投資台廠正達外,位於成都的睿志達負責做玻璃加工,業成(即富士康英特飛)將承接奇美劃分出來的觸控業務,負責觸控模組及貼合,而鑫成則負責後段組裝,英特飛主要觸控感應器產能為2.5代線,並可向奇美電4.5代線採購,形成上下游供應鏈整合,並規劃於成都廠再進行擴產。

奇美電指出,由於奇美電在面板、觸控感應器及貼合業務組合多元,造成業務複雜,未來將回歸核心業務,以加值型產品產線來提升獲利,並將規劃縮減大陸1.2萬名相關貼合作業人員,未來保留的貼合業務將以自動化為主,隨著奇美電結束龍華事業,觸控事業轉由鴻海主導色彩更加鮮明。

[以上資訊僅供參考]

 [2012.08.31 DIGITIMES]

 

 

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2012年8月25日

大和:勝華OGS成長有限 Q3營收微增Q4恐下滑

 

大和:勝華OGS成長有限 Q3營收微增Q4恐下滑

回應(0) 人氣(371) 收藏(0)2012/08/23 07:32

精實新聞 2012-08-23 07:32:02 記者 許曉嘉 報導

觸控面板大廠勝華科技(2384)今年以來積極推廣單片式觸控面板OGS產品,日前還與彩晶6116)轉投資和鑫3049)結盟、希望加強拓展中大尺寸OGS接單能力。不過,大和證券分析師林首男認為,勝華今年下半年來自OGS產品的成長力道可能有限,不易抵銷小尺寸觸控面板訂單流失的衝擊,預估勝華2012年第三季營收可能僅較上季微增、第四季可能下滑,整體2012年營收估接近924億元,恐將較2011年(約930億元)下滑。
 
根據大和的研究,若與觸控面板大廠TPK宸鴻(3673)相較,TPK宸鴻目前手上號稱有30多款NB筆記型電腦類新產品正在開發,而勝華不僅沒取得iPad MiniKindle Fire 2等新機種訂單,第四季可能只有3-5款新機種出貨,這部分訂單可能無法抵銷來自小尺寸觸控面板訂單的流失。
 
另方面,大和指出,勝華目前在單片式觸控面板OGS產品的良率可能低於70%,即使公司能在今年第四季將良率拉升到80%80%良率才能達到損平),偏低的良率可能也不利於勝華OGS產品接單。惟OGS觸控仍將是未來主流趨勢之一,預估勝華的OGS產品營收比重將從2012年第一季的3%,逐步攀升到2012年第三季的25%、第四季的30%

在新機種數量及下半年OGS觸控面板出貨成長力道仍有疑慮前提下,大和近日調降了勝華2012年到2014年的出貨預測值,並且將投資評等從原先的優於大盤表現Outperform、調降至中立Hold,目標價也從原本的22.5元調降到14.15元。

大和預估,勝華2012年第二季單季稅後虧損可能達3.6億元、單季每股虧損估約0.2元。第三季營收估近229億元、僅較上季微增2%-3%,第四季營收估將降到180餘億元,而第三季、第四季稅後可能都僅小賺或損平附近。整體2012年營收估近924億元,稅後可能小虧。



全文網址: http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=4c9588e2-11c5-4835-9640-2c5cc008c41c#ixzz24XtTPTQL 
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